Por que isso é importante?
Vivemos em um mundo em constante desenvolvimento, onde as demandas das pessoas crescem proporcionalmente às novas tecnologias / oportunidades / opções que são oferecidas. Valorizamos nosso tempo e, portanto, esperamos que outros façam o mesmo. Quando falamos sobre a equipe de atendimento ao cliente, procuramos respostas imediatas e eficazes de um representante. Agora consideramos isso garantido. Portanto, ter um representante de suporte bem treinado é uma obrigação. Abaixo, estão algumas dicas para educação sobre atendimento ao cliente.
Educação pré-emprego
A posição de um representante de suporte ao cliente é geralmente um emprego temporário, onde nenhuma educação de atendimento ao cliente é necessária. Portanto, “aumentar” o potencial dos candidatos é uma boa prática nos dias de hoje. Se há falta de gente no mercado; é fácil desenvolver um círculo de candidatos para uma empresa, oferecendo workshops gratuitos. Além disso, com ênfase no que é necessário para se tornar um representante de suporte ao cliente.
Atividades para candidatos em potencial:
Treinamento “Dive in”. Aqui é possível contar mais sobre o produto da empresa, cultura corporativa, clientes, etc.
Organize palestras gerais sobre comunicação empresarial, vendas, inteligência emocional, resistência ao estresse, gerenciamento de tempo, etc. Qualquer coisa valiosa e relacionada à realidade em que a pessoa vai trabalhar. Essas palestras devem ter uma parte prática e também a teoria. Dessa forma, é mais interativo e eficaz.
Pequenas tarefas de casa com feedback depois de concluídas, mantendo os recém-chegados atentos e envolvidos.
Tabela de classificação. Criar um sistema de pontuação para os participantes é outra opção para aumentar o desejo de participar do treinamento de atendimento ao cliente. Pequenos presentes de empresas deixam uma boa impressão, bem como boas lembranças e chances de se candidatar a vagas em aberto.
Programa de treinamento de atendimento ao cliente para novos funcionários
Essas atividades devem ser cuidadosamente pensadas antes de sua versão final ser aceita. A empresa deve experimentar antes de encontrar a melhor solução. Possíveis esquemas para treinamento de atendimento ao cliente:
- A teoria primeiro (na íntegra), depois a prática em grupos.
- A teoria primeiro (por completo), treinamento individual do cliente depois.
- Teoria (em partes) misturada com treinamento prático de grupo para clientes.
- Teoria (em partes) misturada com treinamento prático individual.
De acordo com o departamento de suporte ao cliente da CustomWriting a maneira mais eficaz é reunir pessoas em grupos e divulgar informações sobre o sistema de CRM. Além disso, explique os padrões da empresa em partes, e não na íntegra. Posteriormente, as informações teóricas devem ser imediatamente mescladas com a prática, porém, com uma abordagem individual com cada membro do grupo.
Ferramentas que podem ser usadas para organizar e conduzir o treinamento de novos agentes de atendimento ao cliente:
- Moodle. Ele ajuda a organizar o processo e permite que os novos funcionários acompanhem seu progresso. É possível convidar pessoas para compartilhar materiais de treinamento em atendimento ao cliente e avaliar o trabalho delas. Essa é uma ótima ferramenta para personalizar e garantir a segurança do seu processo educacional de atendimento ao cliente para futuros representantes.
Confluênce. Uma equipe de suporte é um grupo de pessoas capazes de esquecer coisas, confundir informações e cometer erros. Por isso é necessário criar um espaço para os representantes, onde possam encontrar facilmente as dicas, orientações, algoritmos e procedimentos necessários.
- Digitar é uma ferramenta para fazer repetições do tipo ‘cego’. Assim, economiza tempo para concentração no que responder em vez de como. Possui diferentes níveis e premiações para atividades extras. A empresa deve estabelecer seus próprios padrões de tempo por minuto para os funcionários.
Novato – dicas de treinamento de atendimento ao cliente:
- Deve haver pelo menos dois treinadores presentes durante o dia de educação sobre atendimento ao cliente. Às vezes, os recém-chegados podem fazer muitas perguntas, o que é bom e normal para alguém que acabou de começar a aprender.
- Os funcionários devem receber feedback constante sobre seu trabalho, tarefas de casa, comportamento, etc.
- O processo de educação em atendimento ao cliente deve ser claro e fácil de seguir. Gráficos ou qualquer outro material visual de treinamento em atendimento ao cliente manterão os aprendizes atualizados e motivados.
- A empresa não deve negligenciar o feedback e as ideias de melhoria dos novos funcionários. Eles geralmente têm uma perspectiva nova sobre o sistema e processos.
Formação de suporte experiente
A educação para os serviços de apoio é um processo constante. Isso exige que as empresas aprendam e ensinem a seus funcionários novas abordagens e técnicas quase todos os dias. Então, o que sua empresa deve fazer?
Teste o suporte ao cliente existente
É importante testar a equipe de suporte existente pelo menos duas vezes por ano. Isso dará à empresa a compreensão de que todos estão na mesma página.
Use classmarker
Usar o Classmarker é uma maneira muito conveniente de testar o conhecimento de cada representante. Como assim? Bem, envolve a criação de diferentes tipos de perguntas (múltipla escolha, correspondência, questão aberta, etc.)
Use treinamento adicional para manter habilidades pessoais
Por exemplo : “Comunicação com diferentes tipos de clientes”, ”Upsell”, “Resolução de Conflitos”. Durante essas sessões de aprendizagem, situações mais reais do cliente devem ser discutidas. Assim, permitir que a equipe de apoio dê feedback uns aos outros, ou mesmo se eduquem, compartilhando suas experiências cotidianas com os clientes, deve levar ao sucesso.
Participe de eventos que envolvam o compartilhamento de conhecimento
- Os membros da equipe podem ser sugeridos a criar apresentações sobre temas em que têm conhecimento. Uma analogia dos TedTalks funciona bem.
- As empresas podem criar seu próprio sistema educacional de atendimento ao cliente para cada representante com dois anos de antecedência.
- É melhor criar um programa de treinamento e um plano educacional ajustados aos objetivos e planos da empresa.
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